无需求，不产品

　　说到产品，自然离不开需求。需求是一切产品的立足之处，无需求不产品。

　　产品要成功，紧盯竞争对手是远远不够的，关键还要看我们的产品能不能更好地满足各种产品需求。

　　无需求不产品，那么产品需求到底从哪里来？

　　1、客户要求

　客户要求是产品需求的重要来源，但是客户要求不等于产品需求。

　　2、客户 / 用户反馈

　　产品团队容易沉浸在自己的产品中，错把自己当作用户，对产品判断往往存在盲点。

　　3、市场调研

　　通过市场调研和分析，可以发现和挖掘社会级或行业级痛点需求，打造出行业的爆款产品。

　　4、竞品分析

　　竞品分析，可以帮助我们全方位了解当前市场竞争情况，发现和挖掘市场切入点以及产品级痛点。

　　5、公司业务需求

　　企业的目的是盈利，引流用的经济型产品、主打产品、高端形象产品，都有不同的业务需求要去满足。

　　6、自主分析

　　好的产品需求，可以来自理性的数据分析，也可以来自直觉和灵感。

　　如何打造有核心竞争力的好产品？

　　绝大多数产品经理，他能不能做用户分析？能！能不能写 PRD？能！能不能推进需求上线？也能！但是很可惜的是：如果只具备这些能力，极有可能会在接下来的大潮中被冲刷淘汰掉。

　　市场的竞争日益激烈，如何在竞争中找到突破点，带领业务向更高的方向发展？这对于我们产品经理岗位提出了新的能力要求。

　　1. 怎么应对激烈的竞争环境？

　　2. 新的能力要求是什么？

　　3. 什么才是我们产品人安身立命的根本？

　　关键因素还是核心竞争力——你有没有在这个行业里面找到自己的核心竞争力？

　　只有精准把握产品需求，才能打造出有核心竞争力的好产品，才能取得市场成功！

　　都说产品人是改变世界的一群人，只有找到核心竞争力，产品经理才能在这个不断变化的环境当中找准自己的位置，以不变应万变！